Мама — первое слово: четыре истории о поиске баланса между карьерой и материнством

Ко Дню матери мы поговорили с четырьмя сотрудницами Т-Банка, каждая из которых нашла свой способ совмещать профессиональную реализацию и материнство.

Юлия Савченко, руководитель отдела по работе с персоналом в Краснодаре, сейчас в декрете. Когда она пришла в компанию, офиса еще не было: ремонт, пустые стены, никакой мебели. «Мы начинали с нуля, нас было пять человек, а сейчас — почти двести», вспоминает Юлия. Её работа всегда была связана с людьми: подбор, оценка, стажировки, взаимодействие с вузами и IT-коммьюнити. Поэтому о декрете сообщила заранее и она готовилась к нему так же внимательно, как к любому важному проекту.

«Я понимала, что должна оставить процессы в порядке. Основным было открытие нового офиса, и я была единственным человеком в Краснодаре, кто погружен в процесс и мог этим заниматься. Остальное мы плавно в течение нескольких месяцев передали новому HR, "я оставалась с ней на связи", говорит она. Этот переход прошел спокойно: коллеги заранее продумали, как распределить задачи, и это сильно снизило стресс.

Первые недели показали, что декрет – это не отпуск, а новая форма работы, где многое зависит не от тебя. «Оказалось, что ребенок требует постоянной включенности, а когда спит, хочется немного расслабиться и отдохнуть. При этом я поняла, что у меня очень хорошо развит тайм-менеджмент и организаторские способности, поэтому в целом успеваю и сделать дела и найти время на себя».

Юлии помогли не только собственные навыки, но и поддержка работодателя: «Четыре оклада после рождения и компенсация ведения беременности очень помогли. Я направила средства на платное сопровождение беременности, поэтому она прошла максимально спокойно и комфортно».

Даже в новом ритме Юлия старается не выпадать из контекста. «Я одним глазком подглядываю в рабочие чаты, чтобы понимать, что происходит в команде». Ей важно чувствовать связь с профессией, но при этом она может сосредоточиться на главном проекте своей жизни – малыше.

Материнство, по словам Юлии, не лишило ее амбиций, но помогло по-другому расставить приоритеты. «Можно быть мобильной, гулять с ребенком, встречаться с друзьями, делать дела. Главное – не сравнивать себя с другими мамами. Это твой уникальный опыт, и он не должен быть похож на чей-то еще».

Алла Кувалдина руководит отделом по работе с партнерами в направлении финансирования покупок. В компанию она пришла, когда ее сыну Артему было полтора года. «Это было испытание: интенсивная работа в локдаун и маленький ребенок. Но именно тогда я поняла, что хочу расти – и компания дала мне эту возможность», вспоминает Алла.

Работа для нее – важная часть жизни, но самым трудным в начале оказалась не усталость, а неопределенность. При этом материнство приносило и неожиданные моменты. «Артем стал моим маленьким коллегой. Видит, как я работаю, помогает выбирать картинки для презентаций. У него отличное чувство стиля».

Алла признается, что материнство научило ее смотреть на жизнь проще и глубже одновременно. «Быть мамой Артема – это быть директором собственного стартапа, где тебе одновременно приходится быть и главным бухгалтером, и отделом креатива, и службой логистики. Сын – мой главный источник новостей о мире. Он напоминает, что мир полон чудес, которые мы, взрослые, часто не замечаем».

Переключиться и сохранить баланс сил я Алле помогают детские мероприятия, которые организует компания. «Артем частый гость в детском лагере T-Kids Camp. Он в восторге от мастер-классов по робототехнике и программированию. А еще корпоративная программа ДМС для ребенка очень выручает, когда требуется медицинская помощь разных форматов».

Несмотря на вызов: совмещать интенсивную работу в период локдауна с воспитанием активного малыша, у Аллы было все, чтобы достигнуть успеха: радость и любовь сына, трудолюбие, упорство и комфортная среда в работе. «Моя суперсила – гиперфокус. Я научилась моментально переключаться с рабочей задачи на детский вопрос и обратно. Искренне радоваться мелочам и веселиться просто так. Этому меня научил именно мой ребенок.

Кристина Селедкова — аналитик в IT-продукте «Ипотека». У нее двое детей: шестилетний Иван и восьмимесячный Дима. Сейчас она во втором декрете, но при этом остается в профессии, участвует в проектах компании и активно пользуется возможностями корпоративной поддержки.

Первый декрет Кристины совпал с пандемией, и это помогло – формат удаленки стал нормой, а значит, можно начинать рабочий день, когда мне это удобно, например работать по вечерам или в выходные. «Я долго боялась, что карьера будет на стопе. Но потом поняла: я не теряю, а приобретаю. Так у меня прокачались навыки переговоров (в уговорах ребенка съесть овощи), эмоциональный интеллект и управление командой (семья — это тоже команда)», вспоминает Кристина.

Главным испытанием для героини стала нестабильность. Планируешь совещание, а утром ребенок просыпается с температурой. И все же, по словам Кристины, со временем вырабатывается другое восприятие ритма. «Ты учишься принимать жизнь как есть. Если день пошел не по плану – это не катастрофа. Иногда нужно просто быть мамой».

Кристина открыто говорит о том, что не боится обращаться за помощью. Ее поддерживает корпоративная программа психологических и юридических консультаций.

«Я достаточно тревожный человек, и возможность поговорить с психологом помогает держать баланс. В первый раз я выходила из эмоционального выгорания, потом обращалась по поводу старшего сына, чтобы понять, как помочь ему пережить кризис семи лет. Когда видишь, что ребенок не просто капризничает, а проходит этап развития, становится легче», рассказывает Кристина.

Каждой женщине хочется находиться в кругу единомышленниц. Для многих это особенно актуально уже в роли мамы. Найти свое место силы Кристине помогло сообщество T-Woman Club – специальное корпоративное комьюнити для девушек – сотрудниц Т. Там Кристина общается с другими мамами, участвует в коротких тренировках, смотрит лекции, делится опытом: «Теперь я понимаю, насколько это важно. Там я чувствую свою значимость. Мой опыт полезен другим, а я получаю необходимую поддержку».

Ирина Архипова – директор регионального IT-хаба в Санкт-Петербурге. В IT она уже больше 12 лет.

«Мой путь в IT начался еще в институте, когда я поступила на программиста, не до конца понимая, чем именно буду заниматься. У меня даже не было компьютера. Чтобы научиться печатать, я нарисовала клавиатуру на листе бумаги и тренировалась на ней», вспоминает Ирина.

После выпуска она сразу пошла работать по специальности и с тех пор не представляла себя вне технологий. В компанию пришла восемь лет назад – сначала разработчиком, потом тимлидом, а сегодня возглавляет флагманский IT-хаб компании, где работают тысячи специалистов.

В августе этого года Ирина стояла на сцене в честь открытия флагманского ИТ-хаба в Санкт-Петербурге, перерезая ленточку. Она заметила, что стройка длилась девять месяцев, совсем как беременность. «Это был символичный момент. Две большие истории роста – личная и профессиональная – соединились в одну», говорит она.

Беременность прошла легко, и до последней недели Ирина оставалась активной. «Я спокойно ходила в офис до 37-й недели, а за день до родов подключалась на звонки. Для меня работа тогда была ресурсом, она помогала не зацикливаться на тревогах». Решение выйти на работу через шесть недель после родов она приняла осознанно: «Мы с мужем заранее все обсудили, он полностью меня поддержал. Я сказала руководителю, что хочу вернуться на работу быстро — и это оказалось возможным».

Ирина улыбается, рассказывая про бэби-бокс от компании, который получила после родов. «Там бодики, игрушки, переноска, коврик, даже игрушка с белым шумом. Всё нужное, без лишнего. И главное — с вниманием к деталям. Я редко публикую фото ребенка, но в этот раз не удержалась, настолько все было мило».