Волчица в кашемировом пальто: почему все так хотят попасть в «стаю» Дельфины Арно — золовки Натальи Водяновой
Совсем недавно мы с тобой говорили о том, что в мире тяжелого люкса нет лишних людей — все связано так же плотно, как в бабушкином зимнем свитере, который она сделала для любимой внучки из пуленепробиваемой шерсти. Дочери фэшн-магнатов выходят замуж за сыновей огромных пиар-компаний, родственники королевских семей Европы дают клятвы верности наследникам самых больших модных предприятий. Не подумай, мы, конечно, верим в любовь, но в то, что модная индустрия построена на преемственности и семейности, верим так же беспрекословно.
Семейства Гуччи, Версаче, Прада, Феррагамо — это только часть айсберга, который виден на поверхности. На самом деле клановость и преемственность куда глубже в каждой сфере, которой живет модная Европа. От дизайнеров до подмастерий, самые большие профессионалы там были обучены отцами и мамами, а потом уже колледжами и университетами. Точно такую же «домашнюю» школу в свое время прошла Дельфина Арно — дочь Бернара и сестра Антуана, мужа Натальи Водяновой.
Сейчас Бернар с состоянием в 190 миллиардов долларов считается третьим в списке самых богатых людей планеты. Династия мощных управленцев началась, кстати, не с него, а как минимум с его отца. У него Арно в свое время выкупил семейное предприятие, которое перепродал и получил первые осязаемые деньги. Продолжая перепродажи бизнесов, он наконец заполучил Dior, а спустя десятилетия стал императором LVMH — самой влиятельной модной компании в мире.
И, как в каждом клане, наследство распределено заранее. Но отнюдь не по принципу близости: последние 18 лет Бернар внимательно наблюдал за тем, как его старшие дети, Дельфина и Антуан, соревнуются в управлении вверенными им компаниями — и лидерство пока удерживает первая дочь бизнесмена, которую уже называют волчицей в кашемировом пальто и эльфийкой с железной хваткой. Как ты догадалась, неоднозначные прозвища достались ей не просто так.
Свою первую серьезную позицию Дельфина заняла в 23 года. Отец позаботился о том, чтобы основы управления дочь изучила в самых престижных заведениях: бизнес-школе EDHEC в Лилле и Лондонской школе экономики и политических наук. Применять знания «зеленой» студентке пришлось почти сразу, заняв пост директора по развитию John Galliano. Спустя год Дельфина присоединилась к антикризисной группе Dior, причем не за красивые глазки и звучную фамилию: чутье акулы подсказывало Арно, как выводить бренды-гиганты из кризисов и умножать их прибыль в такой прогрессии, какую даже отец девушки не мог предсказать.
Бернар, по слухам, крайне строг к своим детям и не подпустил бы их к управлению марками и на пушечный выстрел, если бы сам не убедился в том, что они могут действовать разумно и, как он сам, даже гениально. Очень скоро Дельфина перешла в Louis Vuitton — флагман LVMH, чтобы сделать его еще богаче. Именно эльфийке с железной хваткой принадлежат идеи некоторых внутренних назначений. Думаем, благодарить здесь стоит не ее образование, а врожденное чутье: Арно понимает, как свести цифры (колоссальные, нужно заметить) с творчеством, чтобы кутюрье продолжали творить искусство, которое продается. Задача не из легких — десятилетиями модные Дома бьются над ней, и многие — слишком многие — проигрывают. Но не Дельфина.
Сотрудники LVMH вспоминают, как получают от начальницы письма даже ночью — когда все уходили из офиса, Арно продолжала работать. И не зря: основав премию LVMH Prize, она обеспечила компании прилив молодых дизайнеров, среди которых точно определяет тех, кого ждет коммерческий и творческий успех. А еще мастерски ведет эти огромные модные лайнеры среди айсбергов, выводя их из самых пропащих течений. Не удивительно, почему Дельфину считают главной преемницей отца, а в команду волчицы в кашемировом пальто мечтают попасть все сотрудники LVMH: однажды эта принцесса станет королевой.